En Wisar trabajamos para crear conexiones exitosas entre nuestros profesionales y las empresas que contratan sus servicios. Dedicados a unir talento flexible con empresas flexibles, uno de nuestros principales retos es conseguir conectar a la perfección el perfil y los sueños de nuestros profesionales con las necesidades y propósitos de las empresas.

Escoger el candidato perfecto para impulsar los negocios y ver cómo las personas, profesionales y empresarios, desempeñan un gran trabajo juntos, es una de las satisfacciones del día a día en Wisar.

En nuestro blog tratamos muchos temas vinculados al #talentoflexible y #elfuturodeltrabajo, pero esta sección nos hace especial ilusión porque en ella compartimos algo muy importante: las historias reales de personas y empresas que usan Wisar para encontrar modos de trabajar que se ajusten mejor a su vida personal.

Las razones por las que un profesional o una empresa escoge trabajar de manera flexible son muchas y diversas, pero siempre hay elemento común: explorar nuevas formas de trabajar e integrar la vida profesional con las prioridades personales, y desde Wisar les ayudamos a conseguirlo.

Ellos son los protagonistas de la historia de éxito de Wisar de esta semana en el blog: Nath Lilienfeld (co-fundador junto a Patricia Zeegers de Rolig), Ligia Rolim (Project Manager en Rolig) y Elisabet Rius (Responsable de Brick and Mortar en Rolig).

Rolig, una agencia de branding ubicada en Barcelona que “nace de la necesidad extrema de un científico de salir del laboratorio”. Para conseguir el objetivo que persigue desde 2010, de “bajar el branding a la tierra”, Rolig combina ciencia y creatividad. El resultado: conseguir que “marcas y empresas medianas generen conversión, y desenquistar la idea de que la imagen y la identidad de marca es inmutable”.

A través de la filosofía “Lean” de construir, medir y aprender, Rolig construye marcas dinámicas que se adapten a los continuos cambios del mercado. Una propuesta atrevida de negocio que trabaja para “apoyar y reforzar la relación emocional que se produce entre una marca y su comunidad, incluyendo clientes, proveedores y trabajadores”.

Nath conoció a Wisar hace un año a través de su socia Patricia (mentora de Wisar) y lo suyo fue “una compra en caliente”. Para él, saber que Wisar nació como respuesta personal de Sandra Arévalo (fundadora de Wisar) para poder conciliar su vida personal con la familiar después de su maternidad, le conquistó.

“El castigo sistemático de las mujeres que son madres en el ámbito laboral es una de las muchas “cosas” que jamás llegaré a comprender”.

Y desde entonces la colaboración entre Wisar y Rolig es una relación duradera. Hoy 4 de las personas que trabajan en Rolig han llegado al equipo a través de Wisar.

 

El día a día de un trabajador en remoto
Trabajar de manera flexible, incluso parcial o totalmente en remoto, es una razón crucial por la que la mayoría de profesionales llegan a Wisar.

En el caso de Ligia Rolim, le permite ejercer la maternidad y “poder estar presente y participar más de cerca de la crianza de su hija” sin tener que renunciar a sus objetivos como profesional.

“La mayoría de mis colaboraciones pueden desempeñarse en un 80% en remoto y puedo trabajar desde casa, desde cualquier localización, incluso desde otros países con total libertad de horarios”.

“Es cierto que a veces tengo que trabajar por la noche, después de acostar a mi hija, pero no me importa si he podido estar con ella durante toda la tarde”.

 

¿Por qué el trabajo flexible?
“Rolig no concibe otro tipo de trabajo. Con una buena planificación, unos flujos de trabajo bien definidos y una buena coordinación, se puede casi programar al minuto cuándo un talento va a estar activo. Con ello podemos calcular la carga diaria, semanal o mensual de horas para conseguir los objetivos que marcamos”.

“Es absurdo tener personas altamente cualificadas en modo contemplación del universo”, destaca Nath.

Ligia, eligió dejar mundo corporativo para poder estar presente en la educación y crianza de su hija al tiempo que ponía en marcha su emprendimiento enfocado al retail en Retail on The Goal.

A pesar de las dificultades que significa emprender, “ofrecer mis conocimientos a empresas dispuestas a manejar horarios flexibles como forma de remuneración adicional es perfecto”.

Además de que “aumentas tu red de contactos, te pones al día con nuevas tecnologías, eventos y posibles nuevas colaboraciones”.

La “libertad de trabajar con quien quiero, donde quiero y cuando quiero, aprovechar mejor los bioritmos y poder decidir cuando trabajar según mi estado de creatividad” son las razones principales por las que Elisabet dio el salto al trabajo flexible.

 

Los beneficios de trabajar de manera flexible
Para Nath los beneficios clave del trabajo flexible son “la conciliación con la vida privada y con ello la posibilidad de plantear acometer proyectos que de otra forma serían como mínimo, más complicados. Como por ejemplo, tener hijos o cuidar de familiares”.

En el caso de Ligia la flexibilidad laboral es una opción de vida y considera que “los profesionales flexibles son más felices y los que están contentos, logran resultados mucho más efectivos”.

“Creo que el modelo presencial 100% con horarios cerrados y rutinas rígidas tienen los días contados”, sentencia.

Pero, trabajar en remoto también presenta retos. Oportunidades que nos ayudan a crecer y a trabajar por un futuro más flexible.

Los trabajadores en remoto, por ejemplo, deben ser “disciplinados” tal y como Ligia y Elisabet destacan.

“La disciplina es algo que debes tener muy interiorizado para no distraerse con factores del día a día” y además básico para “mantener el team spirit” tener “reuniones presenciales y utilizar herramientas de gestión de equipos que mantengan viva la comunicación”, destaca Ligia.

Para Elisabet es necesario entender que “el valor de la flexibilidad es justamente eso, ser flexible y adaptable a las necesidades de la pequeña empresa”.

En el caso de la empresa, por su parte, una de las mayores dificultades está en “coordinar los equipos” y poder “dimensionar bien el apoyo que reciben”.

 

Una relación duradera
Wisar es importante para Rolig porque le ayuda a simplificar los procesos de “Pre-selección de candidatos” y además, los matches con Wisar siempre han sido adecuados. “Nunca nos hemos encontrado con que un perfil no cumpliera las necesidades que estábamos buscando”.

Y por eso, Rolig recomienda trabajar Wisar porque a no ser que la empresa “tenga personal especializado en buscar talento, lo mejor es externalizar en profesionales este tipo de búsquedas”.

“Los principales beneficios que yo puedo referenciar son: La optimización del tiempo invertido en encontrar este talento, la posibilidad de hacer una búsqueda extremadamente selectiva para hacer un fit en proyectos con requerimientos extremadamente detallados”.

En el caso de los profesionales, la relación con Wisar facilita el proceso de gestión, como son el seguimiento de tiempos, contratos y facturación, además de encajar los roles con sus perfiles a la perfección.


Gracias Nath, Ligia y Elisabet, por vuestro tiempo y abrir junto a Wisar nuevos caminos de trabajar, nos encanta veros crecer!

—-

Crédito fotografía:

María Cajo Redondo, Community Manager, Ligia Rolim, Project Manager (Wisar), Patricia Zeegers, Owner, María Cristina, Social Media Strategy (Wisar), Nath Lilienfeld, Owner, Eduard Jubany, Strategyst (Wisar)

At Wisar, we work to create successful connections between professionals and companies contracting our services. As a company dedicated to connect flexible talents with global and flexible companies one of the most important challenges for us is to match professionals with businesses, making sure the professional’s skills are totally aligned with our clients (companies) expectations.

Finding the best candidate that can make a real difference to your business and seeing how professionals and companies do great work together is our daily satisfaction.

Our blog is made up of many topics related with the #flexibletalent and #TheFutureOfWork, but this new section is especially important to us because will show you the real stories of people and companies using Wisar to successfully find work models that fit their personal lives.

Companies and professional have different reasons for wanting a flexible job, but they all share one thing in common: they want new ways to work that help them to achieve a better work-life balance and Wisar is able to help.

They are the subject of this Wisar success story: Nath Lilienfeld (Rolig co-owner with Patricia Zeegers), Ligia Rolim (Project Manager at Rolig) and Elisabet Rius (Brick and Mortar Manager at Rolig).

Rolig, is a branding agency based in Barcelona that was born “from the extreme need of a scientist to leave the laboratory”. From 2010 the company works to achieve the goal of “ bring down branding to earth”. Linking both creative and critical thinking allows Rolig to increase conversion rates of brands and companies, and “to get rid of deeply embedded beliefs that corporative branding are unchangeable”.

Focused on a lean philosophy approach based on construction, measurement and learning, Rolig builds dynamic brands that are constantly adapted to their fast-changing environment and markets.

A daring business strategy that aims to “support and strengthen the emotional relationship between a brand and its community, including customers, suppliers and employees”.

Nath met Wisar a year ago thanks to his partner Patricia (Wisar’s mentor) and it was “at first sight” purchase. For him, knowing that Sandra Arevalo founded Wisar after her maternity leave and as a personal need for balancing her work and personal life was really important to him to take the decision of working with Wisar.

“The systematic punishment of workers mums at the workplace is one of the many things I will never understand.”, said Nath.

From then on Rolig + Wisar, have built a win-win relationship. Today 4 workers of Rolig came from Wisar.

 

A day in the life of a remote worker
Working remotely and in a flexible way is the first reason why professionals come to Wisar.

Ligia, for example have found that telecommuting makes her maternity easier. “Working from home allow me to take care of my daughter” at the same time she pursue her professional goals.

Most of my collaborations can be done remotely so I can work from home. Having a remote job you can work from anywhere, you can work from another country if you want and with flexible schedules.

“Sometimes you have to work at night, that’s true, but I do prefer to be free in the afternoon and enjoy this time with my daughter”.

 

Why is it good to be a flexible at work?
For Rolig there is no another way of working. Having a good planning, well-defined workflows and the right team coordination, you always know when you will need someone to work so you can forecast daily, weekly and monthly the amount of working hours you will need to achieve your business goals.

“There is no sense having highly qualified professionals at the office killing their time without any work to do” said Nath.

Ligia, chose to leave corporate life to be her own boss on Retail on The Goal and to spend time with her daughter. Despite the ricks of entrepeneurship, “I have the flexibility to choose the companies I work with, the hours I am working or when I work”. “You can also increase your networking contacts, and I keep up to date with new technologies, events and new collaborations”.

The main reasons why Elisabet chose to work remotely were “the freedom to work with who I want, where I want and when I want. Flexible working let me also take advantage of  my biorhythms so I’m able to decide when to work according to my level of creativity”.

 

The benefits of telecommuting
For Nath, the key benefits of flexible working are “the work-life balance and because you are able to undertake projects otherwise would be more complicated. As for example, having children or taking care of family members”.

In the case of Ligia, flexibility is a lifestyle. She thinks that “flexible professionals are happier and happier workers are much productive”. “I think that the 100% face-to-face model with traditional schedules and rigid routines are living on borrowed time” she says.

But, with the flexibility of working form home there are also challenges. Opportunities that help us to learn how to create a more flexible workplace in the future.

Flexible workers for example, need to develop and practice self-discipline, both Ligia and Elisabet highlight.

“We must constantly be aware of those daily factors that hinder effective discipline” and “keep the team spirit up” having “face-to-face meetings and using management apps to keep communication alive”, highlights Ligia .

For Elisabet it is necessary to understand that “the value of flexibility is just that, be flexible and adaptable to the needs of small businesses”.

In the case of the company, the biggest challenges are to “manage teams” and being able to “support them in a properly way”.

 


A long-term relationship

Wisar is important for Rolig because it helps to simplify the processes of “pre-selection candidates” and also because all matches with Wisar have always been good.

“We have always found the right candidate for the jobs needs” and this is why Rolig would recommend Wisar.

“Unless your company have a talent acquisition position, the best option is the externalization of the selection process to find the best candidates for your business”, said Nath.

“The main benefits that I can hihgliht are: Optimization the spent time finding new talent, the possibility of doing an extremely selective search to make a fit in projects with extremely detailed requirements”, he added.

In the case of professionals, the relationship with Wisar make the management process easier, such as time tracking, contracts and billing, as well as get projects and job positions aligned to your ther skills, expertise and needs.

 

Thank you Nath, Ligia and Elisabet, for your confidence and for opening with Wisar new ways of working, we love to see you grow!

—-

Photo credit:

María Cajo Redondo, Community Manager, Ligia Rolim, Project Manager (Wisar), Patricia Zeegers, Owner, María Cristina, Social Media Strategy (Wisar), Nath Lilienfeld, Owner, Eduard Jubany, Strategyst (Wisar)